Como definir melhor o salário dos seus funcionários

Definir remuneração é sempre um trabalho complicado, mesmo para quem tem anos no mercado. Para quem está começando agora e ainda não tem um departamento estruturado de finanças ou recursos humanos, a tarefa é ainda mais difícil.

 

Mas acertar nessa conta é essencial, afinal, é ela que vai garantir o equilíbrio do seu caixa no fim do mês. Por isso é essencial fazer essa lição de casa.

 

 

Ana Vecchi, sócia da Vecchi Ancona e consultora do Impulso, deu ao Neto a missão de adequar as funções dos funcionários do Empório. E junto com essa missão ela aconselhou o consultor a pensar melhor na remuneração.

 

Quer saber como fazer essa lição de casa na sua loja? Então confira as dicas a seguir:

 

 

O primeiro passo para definir o salário dos profissionais que vão trabalhar com você é estabelecer as tarefas que realizarão. Se já tem uma equipe formada, mas que precisa ser reorganizada porque cada um faz um pouco de tudo, como era o time de funcionários do Neto, o primeiro passo é estipular quem fará o quê, quem vai dividir ou substituir tarefas e quem vai acumular mais algumas operações.

 

 

Pense também, principalmente na hora de fazer a contratação, em qual será a formação necessária para o profissional desempenhar bem as tarefas que você dará a ele. Ele vai precisar de pós-graduação? Um curso específico? Vai precisar saber usar algum programa mais complexo? Deve ter um segundo idioma?

 

Só não se esqueça de que isso tudo encarece o valor de mercado desse profissional, por isso atenha-se às características realmente necessárias.

 

 

Depois disso, é hora de pesquisar a média do mercado e calcular quanto você pode e está disposto a pagar a cada colaborador. Nessa conta ainda é necessário incluir todos os valores contratuais que a CLT implica, como os benefícios de vale-transporte e os impostos.

 

 

Cogite, também, agregar pacotes de benefícios que atraiam os candidatos, principalmente se puder oferecer vantagens que chamem a atenção daqueles profissionais que mais querem aprender e crescer, como subsídio em cursos de idiomas e de capacitação.

 

Outro grande diferencial para sua empresa, que tem motivado os jovens profissionais, é a oportunidade de trabalhar em um ambiente mais descontraído e com horário flexível. Pense nas possibilidades que pode oferecer e seja criativo!

 

Tenha uma política clara e transparente

 

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